Иноземцы на русской службе. Военные, дипломаты, архитекторы, лекари, актеры, авантюристы

В книге Валерия Ярхо, охватывающей без малого три века, со времени правления Василия Темного до начала преобразований Петра I, собран богатейший — и в значительной части редкий — материал об иност...

В России начали использовать встроенные сим-карты eSIM. Что это такое?

 

Что случилось?

Сотовый оператор Tele2 первым из «большой четверки» связи предложил своим клиентам использовать технологию встроенной сим-карты (eSIM). До этого eSIM в России можно было воспользо...

Майкл Льюис - Flash Boys. Высокочастотная революция на Уолл-стрит

Вышедшая в свет 1 апреля 2014 г. книга Flash Boys произвела фурор в финансовом мире Америки. В первую же неделю было продано 130 000 экземпляров, а ФБР объявило о начале расследования в отношении ...

Книга. Блокчейн: архитектура, криптовалюты, инструменты разработки, смарт-контракты

Книга познакомит вас с теоретическими и практическими аспектами технологии блокчейн. Во втором издании данной книги углубленно рассмотрены следующие темы: децентрализация, умные контракты, блок...

Как создать ноду Lightning Network

 

Мнение о том, что Lightning network (LN) — это альтернатива майнингу или мастернода биткоина, ошибочно. Молниеносная сеть — это только надстройка над основным блокчейном, призванная освободить би...

Интернет — это одна из сфер нашей жизни, площадка для общения. Загнать совсем его в прокрустово ложе и невозможно технически, и неправильно морально !

Бесплатная информация

Виджет показывает полезную и бесплатную информацию.

добавить на Яндекс

Приложения для смартфонов не самый главный способ заработать

Рейтинг:   / 0
ПлохоОтлично 

 

Привлекательность для стартапов рынка пользовательских мобильных и интернет-сервисов, создавшего десятки миллиардеров в 2000-х, уже не столь однозначна. Эксперты советуют начинающим IT-предпринимателям входить и в другие рыночные ниши — корпоративных продуктов, решений для работы с «большими данными» и технологий виртуальной реальности.



С одной стороны, разрабатывать очередной социальный сервис или фоторедактор проще, чем тратить гораздо большие ресурсы на сложную платформу для виртуализации или электронной коммерции. Однако большинство ниш на потребительском (b2c) рынке уже оккупированы крупными игроками — Google, Facebook, Instagram, Twitter и т.д.

По данным инвесткомпании Rye, Man & Gor Securities, хотя доля венчурных инвестиций в российские софтверные и интернет-стартапы для конечных потребителей по итогам 2013 года осталась крупнейшей (61 процент), она снизилась относительно 66,3 процента в 2012 году.



В то же время, интерес инвесторов к бизнес-проектам (b2b) в той же сфере вырос – их доля в венчурных инвестициях увеличилась с 6,6 процентов до 17,5 процентов.

Поэтому российские IT-предприниматели, которые смогли закрепиться в США и Европе, советуют своим начинающим коллегам обратить внимание на сегмент корпоративных решений.

Корпоративные выгоды

«Работать на b2b-рынке — всегда более надежная стратегия, потому что за решение многих задач для него люди готовы платить много денег», — считает Антон Антич, вице-президент компании Veeam Software.

Компания с российскими корнями, Veeam Software сейчас базируется в Швейцарии. Она разрабатывает решения для виртуализации данных и резервного копирования виртуальной инфраструктуры. Основанная в 2006 году предпринимателями Ратмиром Тимашевым и Андреем Бароновым, уже в 2009 году Veeam вышла на прибыльный уровень, а в течение пяти лет компания планирует добиться годового оборота в один миллиард долларов.

«Большинство стартапов, особенно в Кремниевой долине, рассчитаны на потребительский рынок — как Instagram или Facebook, — и все хотят найти «горшочек c золотом на том конце радуги». Однако с точки зрения бизнеса, это очень сложная стратегия. Пользователи не любят платить, они требуют к себе много внимания, и на этом рынке уже очень высокая конкуренция», — говорит Антич.

Кроме того, отмечает директор по инвестициям ABRT Venture Fund Николай Митюшин, в последние месяцы крупные международные фонды стали осторожнее относиться к сделкам с российскими стартапами из-за потенциальных проблем с ликвидностью (потенциалом для продажи) и ограниченных возможностей для выхода из этих проектов с прибылью.

«Все российские стартапы можно разбить на две основные категории — ориентированные на внутренний и внешний рынок. В первом случае берутся модели иностранных севисов вроде Gilt или Booking и делаются российские KupiVIP и «Островок». Таких стартапов среди российских компаний чуть больше половины, и у них действительно могут возникать проблемы с ликвидностью», — пояснил Митюшин «Ленте.ру».

Однако, по мнению Митюшина, компании с хорошей базой исследований и разработок (R&D), имеющие корпоративных клиентов, будут все равно привлекательны и ликвидны. По его мнению, именно благодаря такой стратегии состоялись на международном рынке российские компании Acronis, Parallels, «Лаборатория Касперского» и та же Veeam Software.

Новые тренды

Среди потенциально прибыльных секторов IT-рынка, на которые стоит обратить внимание нынешним стартапам, Антич называет технологии обработки больших объемов данных (big data). «Решения на этом рынке есть, но они очень сложные и дорогие. Все, что связано с эффективными способами управления данными, будет иметь ценность», — говорит представитель Veeam.

В свою очередь, руководитель глобальной программы по работе со стартапами в Microsoft Влад Пигин рекомендует начинающим IT-бизнесменам смотреть на перспективы разработок шире. «Среди горячих трендов рынка сейчас — технологии для "умных" городов, так называемая urban informatics», — сказал Пигин.

Примером таких решений являются мультифункциональные уличные знаки, меняющие отображенную на них информацию в зависимости от дорожной обстановки, или маячки (beacon), сигнализирующие на мобильное устройство при приближении к объекту, где они установлены.

К перспективным технологическим трендам, по мнению Пигина, относятся также технологии виртуальной реальности и защиты анонимности пользовательских данных. Наконец, присмотреться стоит к сегментам носимых устройств и автомобильной электроники, хотя работа в них, скорее всего, потребуют сотрудничества с крупными корпорациями.

Игрушечные перспективы

Однако перспективы у российских разработчиков, предпочитающих потребительские технологии, все же есть.

По словам Джулиена Кодорнью, руководителя Facebook по работе с партнерами и платформой соцсети в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка), приложения сегмента b2c продолжают активно развиваться.

«Российские разработчики создают одни из самых успешных онлайн-игр в мире. Мы видим, что такие компании, как Game Insight, Social Quantum, Nexters, Webgames, использовали платформу Facebook, чтобы добавить социальные механизмы к игровым приложениям, а также чтобы продвигать их на международном рынке», — отметил Кодорнью.

Ранее представитель Facebook отмечал, что соцсеть сотрудничает примерно с 70-80 российскими разработчиками.

В конечном итоге выбор остается за самим стартапом.

«Никто не может диктовать основателям проектов, как вести бизнес», — говорит Пигин. Однако способность вовремя заметить выгодный тренд и создать продукт с заделом на будущее может сэкономить создателям стартапа массу времени и ресурсов, а также сделать проект более привлекательным для инвесторов, уверен он.